本日は大阪にて月に2回ある全体会議の日でした。
（久々の大阪でした・・・）

以前から、新規ビジネスについてたびたび書かせて頂いていましたが、
本日、「やっぱり今新規ビジネスをご提案させて頂くことは間違いではなかった！」
「正しかった！」と改めて再確信できる出来事があり、嬉しく思いました。

まずひとつは、弊社社長小山が「スーパーギアチェンジ」の重要性を書いていることです。
詳しくは、こちらをフナイメンバーズプラスご覧ください。
小山のクライアント企業様で、取り扱い商品の平均価格1000円～2000円が
中心だった宝石店がありました。
業績は悪くありませんでしたが、小山が投じたある「スーパーギアチェンジ」で、
売り上げを一気に伸ばしました。それは何か？
低単価中心だった商品郡ではなく、
高単価（ん十万）の商品の取り扱いにシフトしたのです。
これは、かなりの覚悟が必要で、一歩間違えれば、顧客を失うことにも
つながりますが、戦略がある中での、シフトは非常に有効なのです。

また、もうひとつは本日弊社執行役員小野と話をしていたときのことです。

小野「山本さんは、今何をやっているの？」
大地「運送会社さんに、新規ビジネスを提案しています」
小野「へ～、どんなこと？」
大地「運送会社さんだからこそ、強みを生かすことの出来るマーケットでのビジネスモデルを
　　　提案しています。具体的にはリサイクルや不用品回収でかなりの利益を生み出します。」
小野「なるほどね。良いと思うよ。こんな時流では、何か新しいことに
　　　取り組むか否かで企業の成長も変わるからね。」

両人とも、新規ビジネスの必要性と、重要性を述べています。
やっぱり、今こそ新しいビジネスに参入する（はやめに）ことは非常に重要です。