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三村信明の経営コラム



中途採用者(管理職・管理部門)の給与の決め方- 三村 信明 (2018年07月25日)

中途採用者(管理職・管理部門)の給与決定はデリケートな問題ですが、以下のように決定するといいでしょう。


(1)第二新卒
(2)社会人経験は一定あるが未経験者
(3)社会人経験も、業界経験もある。特定の技能を有している。


(1)は新卒初任給に準ずる形にします。年齢給を支給している場合、実年齢通りに支給するのが一般的です。一定年数は支給せず、学卒年齢から開始する方法もあります。物流企業の場合、中途採用中心の企業が大半ですが、その場合でも、新卒初任給は決めておいたほうがいいでしょう。


(2)は、社会人としての一般的な経験と年齢に即した生活給(給与の手取り額が「標準生計費」を上回っていることが望ましい。)の観点から決定します。年功給的な部分は考慮するが職種経験がない分だけスタート時には割り引くという考え方です。


(3)は、その人が持つ能力・経験・知識をどう評価するかにかかっています。判断基準は、前の勤務先での年間給与額、保持資格、またその人に対する漠然とした期待を加味しつつ、社内での新卒同年齢者や類似の職務経験を持つ人とのバランスを配慮しながら決定しますが、資格等級制度を導入し準拠するのがいいでしょう。新卒初任給を決定、昇給額を加えて算出するのが最も公平で運用しやすいです。


中途採用は、乏しい判断材料の中から決定せざるを得ず、給与は上げることはできても、下げることは難しいので、慎重に給与決定を行いましょう。









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