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「物流企業こうすればもっと儲かる」vol.740 ~コラム版~「インプットせざるを得ない状況を創る」 (2010年02月08日)

■======================= 10/2/8==■
船井流経営のコツ
「物流企業こうすればもっと儲かる」vol.740 ~ コラム版 ~
  発 行:株式会社 船井総合研究所 
      第三経営支援部 環境・農業グループ
  URL: http://www.funaisoken.co.jp/
  電 話:<東京本社>03-6212-2931
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― 部門運営理念 ― 物流企業を元気にする
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●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━●

皆様こんにちは!
エコロジ!運営担当の野間です。

エコロジ!更新情報です。
クリニック、訪問支援、FLSの案内ムービーをアップしました。
http://www.ecologi.net/study-fls.html
http://www.ecologi.net/seminar/funai/
http://www.ecologi.net/consulting/consulting.html

【直近研究会】
2月16日(火)FLS(年商100億円を目指す物流企業の経営研究会)
2月度例会!

今回も、豪華ゲストをお迎えしています。

1社1名1回限りの例会への"無料お試し参加"もございます。
ぜひ、ご利用ください。

⇒ http://www.ecologi.net/study/100216.html?mailmag=740

それでは、物流企業を元気にする3名からの「現場の声」をどうぞ!

■□■もくじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□■
■ 1.【現場発! 物流企業を元気にする3名からの声】
  ◆トップの視点 橋本直行
   「インプットせざるを得ない状況を創る」
  ◆エコ安全運転コンサルタント 小沼純也
       「スピード遵守は、エコ運転の基本です」
  ◆物流ウーマンの視点 堂谷香菜子
   「素直に教えてもらう」
   2. 【セミナー・スクール・研究会のご案内】   
3. 【無料経営相談のご案内】
4. 【あとがき】      

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■1.現場発! 物流企業を元気にする3名からの声 
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 ◆トップの視点「インプットせざるを得ない状況を創る」筆者:橋本直行
───────────────────────────────

南青山にある書斎館は、100年以上前のアンティーク文具から現代の
ブランド筆記具まで、約1200アイテムの万年筆を取り扱う、日本一の
万年筆店です。

代表の赤堀正俊氏は、同店を開くとき、近所の骨董品屋のご主人から、
「自分の一番気に入ってる品も、ちゃんと店頭に出さなければダメ
だよ」と教わったそうです。

なかなか手に入らないようなアンティーク品は、店頭に出して売れて
しまったら、もう二度と手に入るかどうかわかりません。

だから、店主としては、惜しくなって、どうしても陳列するのを躊躇
してしまいます。

しかし、その骨董品屋のご主人曰く、「希少な商品が売れてしまえば、
またそんな商品を仕入れるために努力せざるを得ない。店主は、そう
やって自分を追い込まなければいけないんだよ」。

アウトプットすることで、またインプットをせざるを得ない状況を
創り出すという、成功者の持つ習慣です。

少し趣意は違うかもしれませんが、視察や取材を受け容れる企業や
店舗にも、同じような考え方があると思います。

他人に対して、自社、自店のやり方を、惜しみなく公開することで、
新たなノウハウを創り出すモチベーションを起こすという狙いです。

今持っているものを、どんどん過去のものにして、新しいものを創り
出す習慣を持ちたいですね。

・南青山 書斎館→ http://www.shosaikan.co.jp/
・書斎館も訪問!繁盛企業視察企画
→ http://www.ecologi.net/seminar/funai/100309.html?mailmag=740

◆橋本直行 http://www.ecologi.net/hashimoto/hashimoto.html ◆
ご意見ご感想はお気軽に・・・ nao-hash@funaisoken.co.jp
■必要事項:氏名、会社名、役職、連絡先、業種などをお書き下さい。

株式会社 船井総合研究所
第三経営支援部 グループマネージャー/シニアコンサルタント

兵庫県尼崎市出身。関西学院大学 法学部 政治学科卒。
物流企業のマーケティング戦略・戦術の立案及び具現化サポートを
専門とする。
販促・営業ツールの企画立案から、個々の担当者の交渉力アップまで、
BtoB業種の顧客獲得力強化のノウハウは社内でもトップクラス。
中堅物流企業、物流子会社の参謀役として全国を飛び回る日々。
座右の銘は「志高腰低」。

☆BtoB企業向けメルマガ 「【日刊】橋本直行の「トップの視点」」
 → http://www.funaisoken.co.jp/site/column/column_1182167356.html

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◆「スピード遵守は、エコ運転の基本です」 著者:小沼純也
───────────────────────────────

エコ安全運転の取組みで、易しくて、そして重要なことは、
「速度を落とす・制限速度を守る」こととお伝えしております。

この機会に復習を兼ねて、速度によるエコ度・危険度を再確認
してみてはいががでしょうか。

=エコ安全運転宣言 PR事例より 速度遵守=
  
  《其の五 スピードの出しすぎは、やめました!》

1)交通ルール(社速)で決められたスピードを守っています。

高速道90km/h ⇒80km/hで走ると 約13%のCO2削減できます。
 一般道72km/h ⇒50km/hで走ると 約13%のCO2削減できます。
 (参考:2tトラック一定走行区間燃費データ 全ト協)

2)重大事故に直結する、スピードの出しすぎは絶対にしません。

 一般道60km/h ⇒50km/hで走ると、12mも手前で止まれます。
(全ト協トラックドライバーのための安全運転基礎知識)

  私たちは、誓います! 
    エコ安全運転で、社会と環境にやさしい企業経営を。

                    =以上、PR事例=

1)制限速度・社内規定速度については遵守されていらっしゃると
推測いたしますが、念のため、速度と燃費について補足させて
いただきます。

車両速度超過は燃費悪化に多大な影響を及ぼします。
特に高速走行時は、速度に比例して燃費悪化が顕著に現われます。

 【CO2削減=燃費向上(燃料使用量減)=経費削減】です。


2)速度が上がると、ブレーキ時の停止距離が伸びてしまいます。
「ぶつかる・止まれる」運命の分かれ目は車両速度に支配されます。

車両速度      停止距離
 【40・50・60km/h ⇒ 22・32・44m 必要です】

上記データは、アクセルからブレーキに足を移す反応遅れ時間の
約1秒の空走距離(その間に車両が前進してしまう距離のことです)
を含む、各速度からの停止距離の目安になります。

速度を上げるごとに、停止距離が延びてしまいます。
必然的に、追突や衝突事故の可能性も高くなってしまいます。


「トラックの速度管理は、デジタコ装着済みだから大丈夫!」
とお考えでいらっしゃる経営者様へ、さらなる安全管理のチェック
ポイントを、ご提案させてください。。

「営業車、巡回車両、社員さんの通勤車両の速度管理はどのような
 体制で運用されていらっしゃいますか。」

現在は、多くのメーカーから、乗用車、商用車、社有車向けの廉価な
エコ運転支援機器(ドライブレコーダー等)も販売されております。

社内保有車両や、社員さんの通勤車両も含め、すべての車両速度に
対する管理体制チェックをされてみてはいかがでしょうか。

もちろん、エコ安全運転講習の受講も、ドライバーさんの意識改革や
通勤時のエコ運転改善のきっかけには、非常に効果的でございます。

◆ 小沼純也 ◆

株式会社ジェイ通信 
http://jtsushin.com/

代表取締役 エコ安全運転コンサルタント

1993年 運輸・物流企業様の安全運行関連機器の専門店として創業。
300社以上のコンサルティング、販売、施工に携わる。
2008年度から新規事業として、エコ安全運転機器導入セミナー
(経営者様、管理者様向け)、エコ安全運転ドライバー講習、
運転見える化クリニック等を立上げ、事業者様の燃費向上、
事故削減、組織改善のフォローアップ活動を開始。
経営陣、現場の双方から好評を得ている。

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 ◆物流ウーマンの視点「素直に教えてもらう」著者:堂谷香菜子   
───────────────────────────────

こんにちは、堂谷香菜子です。

弊社の運営するポータルサイト「エコロジ!」にて、
先進事例のインタビューを行なっています。
各社はそれぞれ、新しい取り組みを行なったり、独自のモデルを構築
したりして、頑張っていらっしゃる企業様です。

「どうやって立ち上げたんだろう?」
「自社で参考にしたいんだけれど、どうしたらよいだろう?」
と思われる方も多いかと思います。

そんな時、「素直に教えてもらう」ことも一つの手です。
新しい取り組みを行なっている企業は、思いのほか情報をオープンに
しています。
こちらが教えてくださいとお願いすれば、教えてくださる企業様も多
いのです。
素直に教えてもらうことで、一人で頭を抱えて悩むよりも、
よい結果が生まれることが多くあります。

これは、新しい企業から学ぶ、ということに限らなくても同じです。
親しくしている企業様、お付き合い先で行なっていることで、
まだ自社が取り組めていないことも多いはず。
「こんなこと訊けない」
「多分教えてくれないだろう」
と思わずに、素直に訊いてみてはいかがでしょうか?

きっとよい結果を生むはずです。

・エコロジ!インタビュー→ http://www.ecologi.net/interview/

◆堂谷香菜子 http://www.ecologi.net/doutani/doutani.html ◆
ご意見ご感想はお気軽に・・・ Kanako_Doutani@funaisoken.co.jp
■必要事項:氏名、会社名、役職、連絡先、業種などをお書き下さい。

株式会社 船井総合研究所 第三経営支援部

神奈川県鎌倉市出身
保有車輌台数が30台未満の物流企業に対して、
業績アップのコンサルティングを行なっている。

また「エコロジ」では、
「最新物流企業事例」「環境商品紹介」を担当する。

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■【セミナー・スクール・研究会のご案内】
───────────────────────────────

◆2010年2月25日(木)
 2010年はこれで勝つ!
 「物流会社が今取組まなければいけないこと」
 「今大注目のマーケットとは?」
 「新たな投資ゼロで収益率が飛躍的に向上する車両運用法!」他
 ~東京物流経営フォーラムのご案内~

⇒ http://www.ecologi.net/seminar/outside/100225.html?mailmag=740

───────────────────────────────

◆2010年3月9日・10日(火・水)
 商いの心を学ぶ繁盛企業視察セミナー
 「社会・顧客にとって"なくてはならない企業"になるための
  本質をつかむ商いの心を学ぶ繁盛企業視察セミナー」

⇒ http://www.ecologi.net/seminar/funai/100309.html?mailmag=740

───────────────────────────────

◆物流企業経営研究会「FUNAIロジスティクスソサエティ」
【講師】橋本、堂谷、山本
 お試し参加可能(1社1回限り、無料)
⇒ http://www.ecologi.net/study-fls.html

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◆こんな時代だからこそ環境関連企業が、
 不用品で確実に売上利益を出す方法を学ぶ勉強会
 「不用品回収・リユース品売買ビジネス経営勉強会」
【講師】橋本、山本 その他環境グループコンサルタントが随時登場
⇒http://www.ecologi.net/seminar/funai/100114.html?mailmag=740

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
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■3.無料経営相談のご案内
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物流企業様の販促、営業、人事、財務、その他経営に関する
あらゆるご相談に弊社環境・農業グループのコンサルタントが
お答えいたします。
(コンサルタント指名可能、秘密厳守)

・相談窓口はこちら→ http://www.ecologi.net/soudan.html?mailmag=740
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■4.あとがき
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プリウスの不具合発生問題。大人気車種が起こした、
問題だけに今後の自動車業界の流れが気になります。
「信頼」この二文字がより重要な2010年になりそうですね。
(山本大地)
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■【エコロジ!】更新情報
「情熱会員インタビュー」Vol.6 十和運送株式会社
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