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【物流新時代】今の時代にドライバーを集める運送会社(5)  / 橋本直行 (2016年04月06日)

物流新時代トラック情報社)に、上席コンサルタント橋本直行の記事が掲載されました。


↓ 画像をクリックすると拡大します ↓
業績は下がっているがこういうことを考えている


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自分の仕事に成長を感じられる仕組み!

 2番目。成長を感じられる業務内容と仕組み。やっぱり、自分の仕事に成長を感じられると愉しくなります。技術もそうですし、人間的成長もそうです。


 3番目。自主自立的な目標達成意識と行動。自分で決めた目標を達成しようとするときが一番人間愉しいです。




  例えば、東京都練馬区にある年商50億円ぐらいの運送会社さんは、毎朝、マグネット式の小さいホワイトボードをそれぞれ運転手さんに持たして、点呼の時に、「今日の安全目標」というのを書いてもらうんですね。


 例えば、「今日は車間距離に気をつける」とか、今日はこれします、というのをホワイトボードに書いてもらって、それを車の横に張るんです。で、帰って来たら、今日、それがどうだったか、というのを報告することになっているんです。


 これで、この会社は事故が激減してるんです。業績もやっぱり上がってるんです。
だから自主自立的な目標の達成意識、何か目標を自分で立てるっていう仕組みを作ると愉しくなります。


 次に、やる気の出る会議、儀式、イベントですが、皆さん、会議はちゃんとやってますでしょうか。
会議は、幹部会議も会議ですが、もちろんドライバーミーティングも会議です。会議をやるときに一つ、お願いしていることがあります。


 失敗の会議と成功の会議の定義があります。失敗の会議の定義は、スタートしたときより、終わったときの方が、モチベーションが落ちていたら失敗です。会議とか儀式、イベントとかばモチベーションを上げるためにやるんですね。


 なので、スタートよりモチベーションが落ちていたら失敗。終わりの方がスタートよりモチベーションがあがっている会議は成功です。(ドライバーを集める運送会社についての講演より)



●記載元 : トラック情報社
>>【物流新時代】今の時代にドライバーを集める運送会社(1)
>>【物流新時代】今の時代にドライバーを集める運送会社(2)
>>【物流新時代】今の時代にドライバーを集める運送会社(3)
>>【物流新時代】今の時代にドライバーを集める運送会社(4)

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