ブログ：橋本

全ての経営活動は、P.D.C.A.（Plan-Do-Check-Action）のサイクルを早く上手に
回すことを必要とします。

これは、採用活動にも同様に当てはまります。

ただ漫然と、募集して、面接して、選別して、採用するだけではなく、次のような
サイクルを回すべきです。

Plan：求める人財像を明確化し、採用活動スケジュールを組む
Do：募集～面接～選別～採用のプロセスを実行する
Check：求めたイメージの人財が採用できたか検証する
Action：採用活動の内容を見直す

検証（C）は、採用後、一定の期間を置いて実施することになりますが、実はこれが
しっかりできていない企業が多いのです。

検証（C）がなければ改善（A）はできません。よって、よい人財が獲れるシクミは、
いつまで経ってもできません。

ただし、それ以前に企画（P）が甘ければ、まともな検証（C）は不可能です。

しかし、多くの企業の採用の企画（P）は、非常に甘いのが現状です。

人材調達は、最も大切な経営活動です。

しっかりP.D.C.A.（Plan-Do-Check-Action）のサイクルを回しましょう。

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