定価販売期間終了のため、プライスダウン！

■媒体／価格

商品コード：307-273
商品名：年商１００億円を目指す３ＰＬ業態開発セミナー

CD音声のみ：
15,750円（税込）　⇒13,125円（税込）
【10,500円 （税込）会員価格】

DVD：
26,250円（税込） ⇒21,000円（税込）
【16,800円（税込） 会員価格】

会員企業様は、会員価格にてご購入頂けます（無料お試し期間は除く）。
会員企業様とは、ＦＵＮＡＩロジスティクスソサエティ、フナイトップリーダークラブ（旧コスモストップリーダークラブ、旧エリアネットクラブ）、ＦＵＮＡＩメンバーズPlus（無料お試し期間は除く）、各種研究会にご入会中の企業様です。

■著者／講師　●橋本　直行

■予定お届け日数　順次発送
（ご注文をいただいてから約2週間でお届けいたします。）

■制作日　2007/06/19

■発売日　2007/06/19

商品紹介

3PL事業で年商100億円を目指す、志が高く行動力のある 経営者のためのセミナーです。
ただの一括元請ではなく、しっかりとした付加価値を有する3PLサービスを組み立て、荷主企業との真のパートナーシップを築く方法をお伝えします。

「繁盛企業になった理由」
「商売の本質」
「人が育たない理由」
「上司、部下のあるべき姿」
「繁盛企業経営トップの考え方」や「行動」そして「情熱」...

戦略的思考から、繁盛する秘訣を大公開いたします!!

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商品概要

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※ズバロジ！フォームよりお申込みいただいた方限定で、無料経営相談（１回限り）を承ります。
※ズバロジ！フォームにてお申し込みの商品は代金引換（現金払い）にてお届けいたします（送料・代引手数料無料） 。
※代引き時の受領伝票が領収書となります。
※CDは音声のみの収録となっております。

↓FUNAIメンバーズPLUS会員の方・クレジット及びコンビ二での決済をご希望の方↓

一つでも当てはまる物流情報システム会社様にお勧めです!!

自社パッケージを開発したけど売れない。

物流情報システムだけでは厳しい。

どんな商品を作ればいいか判らない。

ユーザー数が減ってきている。

見込み客が少なくて営業に行く先がない。

営業に行くけど、仕事が決まらない。

営業担当者が育たない。

物流情報システム会社が学べる７つのポイント

２０１２年までは不景気が続く！だから
不景気対応型戦略を実行すればよい

船井総研では、
「すでに、非常時に突入している！ これから少なくとも２０１２年までは、不景気という時流に適応した企業／業態・商品／サービスが成長する」
とお伝えしています。
不景気には不景気の戦略を行えばよいのです。

市場が縮小していく中で、物流情報システム会社に求められるものは？

物流情報システムを含めて、ＩＴ業界全体に対して求められているものが変わってきています。
クラウドコンピューティングが世間に認知され、情報システムは「保有」することから「利用」する形に変わってきています。
また、顧客が求めるものはシステムの「機能」ではなく、導入後の「効果」であり、業績アップです。
そして、物流情報システムの「専門家」です。

それでも自社パッケージをバンバン販売することはできるのか？

販売件数を増やすには提案力や成約力はもちろん必要ですが、
最も重要なことは本当の見込み客をいかに多く作れるかということです。

今のような非常時は、トップで99％決まると船井幸雄は言う！

今回のＣＤのご購入をお考えの方は、今すぐ自社パッケージの販売件数を増やしたい経営トップの方だと思います。
まずは、物流情報システム向けの「マーケティングモデル」を確立することが、正攻法であり、最も目標を実現するための近道です。

また、この厳しい時代でも物流情報システム専業ベンダーとして存在感を発揮している同業他社の取り組み事例を紹介しています。
同業他社の成功事例を取り入れる「船井流モデル商法」は即時業績向上のコツです。
お忙しい経営トップの方が一番効率的に知る方法として、今回のＣＤをお聴きされるのがぴったりでしょう。

パッケージの販売件数が増え、業績向上の参考になれば幸いです。

テキスト目次

船井流物流情報システム会社経営法とは

物流情報システム業界の現状

物流情報システム業界向けマーケティングモデル

物流情報システム業界向けマーケティングモデル

お申し込み

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商品紹介

・船井流成功法とは何か
・即時業績向上法（長所伸展・力相応一番主義）
・圧縮付加法と包み込み法　など

コンサルタントの仕事は現場で結果を出すことです。そのために、売上向上のための基本的な考え方を理解する必要があります。
船井総研ではこれまで、支援先企業のために様々な業績向上法則を生み出しコンサルティング現場で実践してきました。
この講座では、船井流経営法の理論体系・法則の概論をお伝えします。

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