個別コンサルティング・研修
世の中、○○コンサルタントというのが花盛りのようです。
一方、コンサルタントというのは、経営者から見て、これほどよくわからないあやしい商売はないかも知れません。
実際TVで事件報道などがあるとけっこうな割合で「自称 経営コンサルタントの男が云々・・・」というケースがあります。
これは、経営コンサルタントというビジネスに医師や弁護士のように明確な国家資格がなく、体一つで簡単に開業できてしまうからかもしれません。
もちろん、中小企業診断士やMBAなどの類似資格がないわけではありませんが、これらの資格を持っていることと、あなたの会社の業績アップには全くといっていいほど、関係がありません。
とは言え、色々な場面でコンサルタントのサポートがあった方が有効な局面は増えていますし、現実に上手な活用をされて人生が大きく変わるほどの飛躍をされる経営者の方も多いのです。
では、経営者は何を基準にコンサルタントを選べばよいのでしょうか？
そしてどう付き合っていくのがよいのでしょうか？
これからお話することは、業界としては掟やぶりの、そして一歩間違えると自分達にとってさえ耳の痛い、コンサルタント選びの真髄といってよい話です。
ぜひご参考にしていただければ幸いです。
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